小年快乐∣喜迎小年话未来

       律回春晖渐，万象始更新。告别硕果累累的2023年，我们即将迎来崭新的2024年。在这辞旧迎新、欢乐祥和的喜庆时刻，向长期以来关心和支持公司发展的各界领导、合作伙伴及兄弟单位表示崇高的敬意和衷心的感谢。向一直以来辛勤工作、努力进取的全体员工及其家属，致以诚挚的问候！祝大家在新的一年里身体健康、事业有成、幸福吉祥！

        过去的2023年，对安发来说，是公司蓬勃发展、充满生机、收获颇丰的一年，更是安发发展史上又一个新的里程碑！回首安发二十三年的历程，历史的年轮记录着公司从无到有，从小到大，艰苦创业，不断发展的奋斗历程和精彩篇章。 

       2023，我们承接了一系列重要的工程项目，包括四川晶华、长能、重庆奕翔、重庆双象、济宁七洲、如鲲新材料、陶氏、赛宝龙、长兴昆仑、利柏特、英威达、巴斯夫、汉璟、宜宾昆仑、亿恩科苏州、华盛锂电、江苏晶华、四川雅保、东亚合成、泰柯棕化、亿恩科天润、国泰华荣、瓦克、高奇、华奇等等，竭尽所能，为客户朋友们提供优质的服务。2023，我们超额完成了年初的目标，实现了新的突破，跨入了新的发展阶段。

       展望未来，安发将继续坚持“质量第一、诚信为本、客户至上、持续改进”的经营理念，不断加强人才培养，提高工程质量和服务水平，满足客户的需求。在肯定成绩的同时，我们也必须清晰地认识到，我们的工作中还存在着一些不足。下面，是我们对公司2024年工作的展望和规划：

       一、从容应对，顺时而动，因机而发

       我们知道，行业的竞争越来越激烈，怎样顺时而动，因机而发，是大家在2024年肩负的职责。挑战是必然有的，但是我们的机会更大！所以，我们所有人都应该强化执行理念，秉承严谨务实的工作态度，做到防微杜渐，以身作则，积极沟通，对工作随时保持热情和积极性。

       二、加强管理，完善制度，提高执行力

       管理是效益之本，是公司持续发展的保障。安发，如何创造自己的特色，如何有效地形成核心竞争力，管理就显得尤为重要。制度是管理的根本，是规范公司发展的基石。用合理的制度来激励员工，增强员工对公司的信任度和归属感。各级主管不仅要起带头模范作用，主动当好标兵，而且要带领整个团队形成合力，增强团队的执行力。 

        三、适应形势，加强学习交流，提高公司整体素质

       各个部门都要时刻积极学习，员工只有利用自身的知识、修养素质的提高，与公司“专业专注，高质高效”的企业文化相结合。保持战斗力，才能真正发挥自己的潜能。

        四、转变观念，创新发展，提升公司竞争力

       创新是一个企业持续发展的源泉。只要对我们公司有益的，我们都可以吸纳进来，只要对提升我们公司实力有帮助的，我们都应该勇敢地提出来。聚沙成塔，一个人的力量是微弱的。但汇聚公司全体员工的力量，我们一定会乘风破浪，一往无前。

        五、重视企业文化建设

        加入了这个大家庭，我们就一定要齐心协力，共同把安发做强做大。相信只要我们坚持务实勤奋，就一定能够成功！安发给大家提供了一个舞台，我们相信我们的努力能让这里更加精彩，每一份付出都会得到回报。

        我们真诚期待与各行业同仁和各界朋友携手合作，共同为社会的发展繁荣和构建和谐社会做出贡献，共创美好明天！ 

       期待我们共同的事业能在2024年步上一个新的台阶！

       让我们携手并肩，共同打造一个更加辉煌的明天！

       提前给大家拜个早年！祝愿大家在新的一年里身体健康！阖家幸福！工作顺利！龍运亨通！